Жамааттык ишине тартылган адамдар, өсүмдүктөр менен салыштырууга болот (бир жакшы жолу!) -, мындай шартта болушу мүмкүн эмес болсо, эгерде коштогон климат, өнүп, соолуп калышы мүмкүн. гүл үчүн күн нуру, суу жана жер кыртышынын үлүшү, ал адам үчүн команданын психологиялык климат ошол эле нерсе.
Көп учурда адамдар, жумушка аргасыз чарчап барып, алардын ден соолугун жана өөрчүп жоготот. Эмне үчүн? туура кесип тандоо үчүн, же бул кесип катышуу үчүн жер эмес.
Башка жагынан алганда, бактылуу адамдар ким чындап эле таасир этип ", болбосо" бар. Баары жеке өсүшү, байланыш менен коштолот ийгилик жана жекече.
Албетте, жамаатта жагымдуу психологиялык климат, анын бийлик жана башкаруу стили ага негизинен көз каранды.
микроклиматты бийликтин ролу
босс ураан жетекчиликке алуу менен, анда "жетекчиси ар дайым туура эмес", команда коргонуу тактикасын иштеп жатат. кесиптештердин көз кызматкерлери сын коркутуу, бошотуу коркунучу, сыйлоонун жоктугу - бул бир жаман маанай өкүм сүрүшүнө өбөлгө түзөт. Кызматкерлер мазактады жетекчилерине болуу коркуп, анын кесиптештери болгон ишенимин жоготуп ( "snitches" толугу менен жана бардык жерде), алар да ката кетириши коркушат, ошондуктан, ар кандай демилгени колго алышпайт.
кааласа да каалабаса да жамааттык башкаруу психологиялык климат жасай алат. анын иштөө стили климат боюнча түздөн-түз таасирин тийгизет:
- демократиялык стили - кызматкерлери компаниянын ишинде маанилүү байланышты сезип, ал чечим, көзөмөлдөө тартылган эмес, аны менен бирге, коомдун гүлдөп-өсүүсү үчүн жоопкерчиликти сезет;
- кадыр-барктуу аныктык - жана жалпы ийгиликке алып келсе, жамаат менен акталган, ал эми оң натыйжалар жок болсо, башкаруу жана бири-бирине көрө албастык, ишенимсиздик жана душмандык менен жок болот;
- журт стили - Кээ бир учурларда ал, бир гана чыгармачыл тобу психологиялык климат үчүн пайдалуу, азайгандыгынан алып келет.
Ушак жана климаттын
команда психологиялык климат мүнөздөрү, биз биргелешкен эмгегинин өтө маанилүү бир бөлүгүн унутпашы керек - ушак. кызматкерлер үчүн анык маалыматты алууга да шарты жок болсо, арамзалык, ушак келип чыгат. Мында, биз кайра анын милдетине билдирүүгө жана "асмандан келген" эмнелер болуп жатканы жөнүндө маалымат берүүгө бийлик органдарынын жоопкерчилиги үчүн, дагы бир жолу болуп саналат.
Байланышка кийин, "жогорку" жана "кенже" ортосунда дени байланыш ой толгоолорун муктаж адамдарды алдоого мүмкүн. Ошондой эле ушак кесепеттери? Кээде, маанайына жана массалык турат- үчүн. үстүнө бирөө бүтүндөй тобун кыскартуу каалаарын командасы кокусунан же "койгом", "үйрөнгөн". Бул жерде алар карабастан чыгып алып, бир добуштан алдын ала кызматынан бошотулду. Андан кийин ушундай эле ой эмес экенин далилдөө үчүн. Андан сырткары, ушак ушул түрү гана башкаруу жана кол ортосунда ишеним жана кадимки байланыш жок алууга болот.
Биргелешкен иш-чаралар - жамааттык негиздери
команда психологиялык климатты жакшыртуу үчүн, биринчи кезекте, зарыл, туура ар бир кызматкердин ролун жана жоопкерчилигин бөлөт. максат - жалпы, ар бир иши - уникалдуу болуп саналат. ыйгарым укуктардын талаптагыдай бөлүштүрүү кызматкерлери менен бирге, күн астында жерде атаандаштык сезимин болбостон, алардын иши ар бир жетүүгө жардам берет.
Бийлик туура жумушчу топтун бөлүштүрүү чындыкты кандай мамиле кылышы керек. анткени бирге бүкчүйүп, жана ачууланышты койгонго болбойт бүкчүйүп, сөзсүз жайыраак иштейт. Демек, көп нерсе менен күрөшүп келген бир ачууланганда, ачууланганда үчүн бүкчүйүп, ичи тардыктын, кыжырдануу.