Кантип команданы башкаруу үчүн?

башкы менеджер сапаты - адамдар менен тил табышуу зарыл. Бул сапаты менен, мансап негизи болушу керек, башка көндүмдөр өзгөртүү жана кайра күчөтүү болот. Көптөгөн ийгиликтүү менеджер элин жана кадыр-баркын ээ боло ала болууга кантип тууралуу ойлонушат.

Сиз жумуш убактысы кызматкерлерди, алардын катышуусун сатып алууга болот, атүгүл саатына кыймылдарынын бир санын сатып алууга болот. Бирок, демилгелүү, урмат-сый, таануу, сыйлоо жана берилгендик сатып албайт. Бул көз карашы жана татыктуу болушу керек лидерликтин стили .

Башынан бери бул суроого жооп табууга болот: "Эмне үчүн мен лидер болуп келет." Сиз бул күч жана бийлик гана эмес, бирок бул абдан кыйын иш болуп саналат, анын негизги курмандыктарга барууга даяр, убакыт жана адамдар үчүн бүт баарын, мүмкүн экенин түшүнүшү керек. Эгер ал үчүн курмандыктарга барууга даяр болсок, биз бир нече жөнөкөй эрежелер сунуш.

натыйжалуу лидери кандай болушу керек?

  1. Ар дайым Кулдун аты эсимден чыгарбаганга аракет кылам. Бул түр менен жол табуу кыйын болсо, бул тамаша эле болчу. Эгер аты-жөнү, анан жылмайып жана кечирим менен көп жолу бир нече адамды таанып-билүүгө унутушу мүмкүн деп алдын ала эскертилген.
  2. Алар эмне кылышы керек экенин, эмне, баш ийген эсибизге бардык убактысын кереги жок. Аларга эч кандай шек көрө билген кандай жакшы. Алардын кырдаалды түшүнүү менен, күндөлүк тартипте кол ишине толуктоолорду иштеп чыгуу керек.
  3. Сиздин карамагындагылар үчүн ишенүүгө болот. ишке мүмкүнчүлүк бер жана алардын ишине туура эмес. Сиз кыйынчылыктар пайда болсо, анда сиз жөн гана кырдаалды жалпы өзгөчөлүктөрүн билип, жардам берүү жана колдоо менен камсыз кылуу керек.
  4. арызды кабыл алууга. элдин уга билүүгө үйрөн. Адам жүз пайыз тойбойт. Бирок алардын көңүл сиз, алар ойлонуп, эмне сезип кам эмес экенин көрсөтүүдө.
  5. демилгени колдошот. Эгер кайсы бир сунушту кабыл алган болсо, анда өзүнүн идеясын ишке ашыруу үчүн адамга колунан келгендин баарын кылышат. Бул аны илхам катары кызмат кылат, ал тургай, силерге дагы.
  6. көйгөйлөрдөн качкандыктан барбагыла. Алар пайда болсо, ар дайым, аларды чечүүгө аракет кылышат. Ал эми баш ийгендер, сен ал жөнүндө билүү жана маселени чечүү жолдорун издеп жатат деп түшүнүп алсын үчүн шектенбесек болот.
  7. Ар дайым убадаларын аткарышат. Эгер бир нерсе айтууну каалайсызбы болсо, сөздөрүн сактайм. бул көмөк көрсөтүү, жаза, же ар кандай башка ишти тиешелүү көз карандысыз.
  8. Эгер кол алдындагы ой-пикирин эске алуу. Ошентип, алар бир гана башчысы же компания эмес, деп эсептейт, ал эми алардын ар биринин жеке тиешелүү. Андан тышкары, көп учурда коомдун өнүгүүсүнө жардам берүү үчүн кызыктуу ойлорду угабыз.
  9. Ар дайым чындыкты айтып коёюн. Айрыкча, эч кандай кыйынчылык келгенде. Адамдар, иштин чыныгы абалын билүүгө укуктуу. Жакшыраак аларды чынында эле биринчи колуна эмне болуп жатканын, алар эмнени угуп, анан туура эмес нускасын билбесин жана туура келип, корутундулар.
  10. сага карабастан - башчысы, анын бийликти жана алардын өз максаттары үчүн адамдарды колдонууга укугу жок. Тескерисинче, бул, мисалы, бир команда болуп иштеп негиздерин көрсөтүү, анын кол алдындагыларды лидери болуп кызмат кылууга арналган.
  11. Дайыма карамагындагылар үчүн сактап калат. Эгер алар туура эмес болсо да, бир гана аны, ошондой эле кызматкердин күчтүү эмес, тандоо.
  12. Алар аткаруу иши канчалык маанилүү адамдар үчүн ачык-айкын болсун. Андан кийин аны ишке ашыруу үчүн дагы да ынталуулук жана жоопкерчилик тартат.

Бул жакшы лидер болуу үчүн кандай негизги эрежелери бар. Аларды аткарып, жакшы натыйжаларга жетишүүгө болот. Кандай болбосун, гендердик, эмне, андан да маанилүүсү, адамдарга кандай мамиле. Анан ал аялдын жол башчы болушу үчүн кандай билбейм, адамдар үчүн жооп берет.