Эмгек, өстүрүү үчүн жана өзүн-өзү ишке ашыруу үчүн - ал дээрлик бардык заманбап адам керек. Ал падышанын кызына үйлөнүш үчүн, бир кесип үчүн өтө маанилүү болуп саналат, бул учурда мыкты жана алардын ишинин натыйжалары менен сыймыктана жетишүү. Бирок, окумуштуулар ал жайгашкан ордунда, өз ара мамилелерди кызматкер аткаруу кыйла таасир эткен деп табылган. Бир адам, ал эми башка кээ бир төрүнө өсүп бир өсүмдүккө салыштырууга болот - бутакка окшош. Коомдук-психологиялык климат бир топ маанилүү ролду ойнойт. ыңгайсыз адамдардын бир тобунун кызматкери кийин, аны таштап жатса, өз ишинин мыкты жыйынтыгы боюнча саны жок. команда болсо, жагымдуу климаты жана жакшы мамилелер, анан аларды толугу менен ишке ашыруу үчүн жол кызматкерлери иштеп чыгуунун, тездик менен бар.
командасы жалпы коомдук-психологиялык климат төмөнкү себептерден көз каранды:
- бир топ коомдук-психологиялык жактан аныктоо;
- топтун өзгөчө мамилеси;
- команда психологиялык маанай басымдуулук.
оптимизм басымдуулук кызматкерлеринин арасында жагымдуу коомдук жана психологиялык климат менен командасы. Бул топ ишенимдүү, коопсуз, ачыктык мааниде, командада мансаптык өсүү жана руханий жактан өнүктүрүүгө, өз ара жардам жана жылуу арасындагы мамилелер үчүн мүмкүнчүлүк менен мүнөздөлөт. Мындай кырдаалда, эреже катары, кызматкерлер өз маанилүүлүгүн сезип, жакшыртуу үчүн аракет кылышат.
жагымсыз психологиялык климат менен командасы кызматкерлери пессимисттик болуп саналат. Өзүн-өзү, албетте, шектенүү, жашыруун, акыл- эси, ката жана ишенбөөчүлүк кабыл коркуу - бул топтун мүчөлөрүнүн негизги өзгөчөлүктөрү. Бул команда абдан көп учурда чыр-чатактарды жана талаш-тартыштар келип чыгат.
команда психологиялык климатты түзүүдө негизги ролду командасы лидери ойнойт. алардын кол алдындагылардын жогорку аткаруу кызыкдар ар кандай директору. жамааттык терс коомдук же моралдык болсо, жогорку жүгүртүүсү, барбайт, даттанууларды жана мөөнөтүн коюу бузулушу, алака маселеси баса керек. Жакшы лидер төмөнкү кулак салышыбыз керек:
- кадрларды тандоо. Ар бир жогорку маанилүү кесиптик сапаттарды жана ыкмаларды мүмкүн болуучу кызматкер үчүн. кабыл кызматкерлери учурда анын психологиялык кароо кулак салышыбыз керек иштөө. ач көздүк сыяктуу сапаттарды көрсөтүү өтүнмө берген маегинде Эгерде тергөөнүн жүрүшүндө, агрессиянын, жогорулатылган өзүн-өзү сыйлоо сезимин, ал жумушту аткаруудан баш тартууга тийиш. Мындай кызматкер жумуш чыр-чатактын булагы болуп калышы мүмкүн.
- кызматкерлердин жыйынтыгы боюнча пайыздар. Ал кызматкер жумушуна бек эле, мыкты жыйынтыктарга жетишүү үчүн аракет маанилүү. Пландалган эс алуу, материалдык дем берүү, мансап келечеги, окуу мүмкүнчүлүктөрү жана алардын кесиптик чеберчилигин жогорулатуу - бул иш кызматкердин кызыкчылыгын таасир жагдайлар болуп саналат.
- Иштөө шарттары. Иштеп жаткандардын эмгек шартына жагымсыз жумуш психологиялык климаты терс таасир этиши мүмкүн. Бөтөн ызы-чуу, начар куралданган ордунда, начар гигиеналык шарттар азабы кызматкерлердин булагы боло алат.
- Командада лидери ролу. Адамдар, эреже катары, анын кол алдындагыларды же кас алып-тонотом, башчылары, бүт командасы жакшы аткаруусу жок. жакшы жүрүм-демократиялык стили болуп саналат - кызматкер, ката коркуп эмес, сурагандан болсо, ашыкча талап сезип, бул абалга бир чечүү жолун киргизүү жок.
Командада моралдык жана психологиялык климатты өзгөртүү мүмкүнчүлүгү дайыма болуп турат. Юридикалык тараптар, майрам күндөрү, салам кызматкерлери, дем - кызматкерлерге бириктирүүгө жардам бере турган иш-чаралар. Командада климатты жакшыртуу үчүн иштеп, ар бир менеджер чогуу иштеген кызматкерлерге, ошондой эле натыйжа менен жайлуу камсыз кылат.