Кызматкерлери бонустарды

Адамдар бир эмгек көп туруктуулуктун ушундай сезимде иштешет. аны же жок эле, бирок, өзү жумуш туруктуулук сапаттарын ээ эмес. жумушчу убактысын кыскартышы мүмкүн, анткени, иштен башка жак менен алмаштырылышы. Гана эмес, стабилдүүлүк жок, эмне, өзгөчө иш.

Бирок, мисалы, бонус катары көбүрөөк жагымдуу нерселер жөнүндө болот. көптөгөн уюмдар, эмгек акы төлөө системасын кошумча иштейт. кызматкерлерине бонустар кызыктуу жана маанилүү бир иштелет. бонус каржылык стимулдарга негизделген. өзүнүн эмгек акчалай сыйлык алгандан тартып, бир нече адам тарткан. бир кыйла натыйжалуу пайдалануу үчүн ниет кылып премиум актыларды кабыл алуу мүмкүнчүлүгү. кийинки экинчи жылы, ар бир иш берүүчү кызыкдар.

кимге жана эмне үчүн?

кызматкерлерине бонустар башкача төлөнөт, көп учурда бийликтин каалоосу боюнча. ыйгаруу кызматкерлеринин көрсөткүчтөрү, алардын көп өзгөрмөлүү менен айырмаланып турат. Мунун баары кызматкердин белгилүү бир иш-аракеттери жана жалпы эле уюмдун көз каранды.

Ошентип, сыйлык ыйгаруу кызматкерлердин критерийи каржы планын жетүү үчүн кызмат кыла албайт. Бул учурда, айдын акырына карата, ар бир кызматкер байге алат. сыйлык, мисалы, пайыздык боюнча, бир айлык эмгек акынын өлчөмүн да көз каранды болушу мүмкүн.

сыйлыгынын эсептөө бир аз башкача чыгаруу. Ар бир бөлүм, белгилүү бир план түздү үчүн (келишимдердин санын, сатуу, жана башка бир сумманы.) бул бөлүмдүн кызматкери ага жетүү болсо, сыйланышат. Же бирдей үлүштө же, дагы бир жолу, айлыгына жараша.

Modest бонус материалдык уюмуна баалуу кызматкери ала аласыз, бирок тийиштүү түрдө өз чыгармачылык ачып берген эмес. Мындай ишке дем берүү үчүн, бийлик ага жөнөкөй, бирок жакшы эле акча бонус байге алат. Баарынан маанилүүсү, мындай бонус үчүн кызматкерге, аны көбүртүп эмес (эч кандай атайын татыктуулугуна) системасына киргизилген эмес. Жакшыраак сейрек, бирок жарашыктуу.

Ал эми, сен баарын туура документтер менен? ..

Биз ар бир уюмдун кызматкерлерине сыйлык ыйгаруу документ менен ырастоо жөнүндө сөз кыла турган болсок документтердин бир катар даяр болушубуз керек. кызматкерлерин сыйлоо жөнүндө жобо, эреже катары, төгүмдөрдү төлөөнүн шарттарын камтыса, ушул төлөмдөрдүн өлчөмү, шарттары кызматкери турган үстөк ажыратылышы мүмкүн эмес. Бул документ негизинен бухгалтер иштелип чыккан. Идеалында, ыйгаруу жөнүндө чечим кабыл алгандан кийин кызматкерлер башкы жетекчиси же жетекчисинин колтамгасы коюлган ыйгаруу жөнүндө буйрук, чечим кабыл алынууга тийиш. расмий тастыкталган, кимге жана канча өлчөмдөгү сумма жөнүндө чегерилген бонус максатында, ошондой эле, анын төлөө мөөнөттөрүн (ар дайым эмес).

Кызматкер сыйлыгынын ажыратуу, мындай муктаждык негиздүү болушу керек болсо. сыйлыгынын баш тартуу үчүн негиз болуп жеке Жаккан менеджер болушу керек эмес Кызматкер же жеке даттанууларды кароо. иш, жоопкерчиликсиз жана өздөрүнүн милдетин басынтылганына мамиле абийирсиздик менен мамиле жасаган учурларда сыйлыгын ажыратышы мүмкүн. Кызматкер ал, бул да эмне менен макул эмес болсо да, анын бир сыйлык куру кандай кылмыш үчүн билиши керек.

Сыйлык кызматкерлери жана адилеттүүлүктүн калыстыгы таянган керек. бир киши: "сонун", ал өз милдетин аткара албай, алардын жумуш кылууга аракет кылган болсо, ал чынчыл, анын сыйлыгын татыктуу. анын андан ары үзүрлүү эмгеги үчүн cmotiviruet, көз жаздымында калган эмес экенин. Ар бир иш сыйлык керек, бул мыйзам.