Анын жетекчилигинен менен карым-катнаштардын түзөлүшүн?

жумуш - жашообуздун маанилүү бөлүгү. Ошондуктан, ар бир адам баласы абдан бааланат жана кызмат жагымдуу климаты бар каалайт. кесиптештери менен жалпылыкты табуу үчүн, адатта, оор эмес, тескерисинче, жумуш берүүчүм менен байланыш кээде каалаган үчүн көп калтырышат. Бул мамилелер да - Сиздин өндүрүмдүүлүгү, мансаптык өсүү жана компания максаттарга жетүүгө ачкычы. жетекчиси менен достук мамилелерди куруу максатында үйрөнүү үчүн, бүгүнкү күндө биз сүйлөшөбүз.

Эмне маселе бар?

көп жетекчиси менен чыр-кызматкердин эки кызмат орундарына чейин кыскартылат: ар бир адам нааразылык билдирүүгө эмес, тескерисинче карама-каршы келген, кандайдыр бир мааниде башчысы жана анын чечимдерин гана чыгып каршы, же көз карандысыз деп эсептейт жана талкуулоого кире албайт. Биринчи түрү башкаруу табигый кыйын болуп саналат жана өз ара көйгөйлөрү менен биргелешип иш сапатын төмөндөтөт. экинчи түрү, ошондой эле жетекчиси далилдерге угуп келсе да, бул адамдар ырастай албайм, себеби, прогрессивдүү лидери кубаныч алып келиши мүмкүн эмес. Көйгөй эмнеде? кызматкерлердин эки тиби деп башын билген жок, - ал да ката кетирбестен алат, анын максаттары жана пландар менен жашаган адам. жумуш жемиштүү болду деп, сен менеджери түшүнүү керек, туура, бул маалыматты колдонуу.

жетекчилиги менен Building мамилелер - Эмнеден баштоо керек?

Ошондуктан, биринчи кезекте, сен жасай карап чыгышыбыз керек. Ал куралын кандай эскичил, ал өткөрүп берүүгө макул болуп, кызматкерлер маалымат алуу үчүн артыкчылык болуп, анын иш-адаттары бар? Ал үчүн биринчи кезекте кандай максаттарга жетүү үчүн келген? Анын иш стили тууралуу эмне айтууга болот? Оо, сен жасай биринчи жолугушуусу алууга мүмкүнчүлүгү баарынан жогору маалымат коём нөлгө барып. Сиз көз карандысыз байкоо жардамы менен таба аласыз, кесиптештер же жогорку өзү менен расмий эмес сүйлөшүүлөр аркылуу маалымат текшерилди. Кандай болсо да, сиз жетекчи түшүнүүгө жана ага көнүшүбүз керек, - мага ишенбей, сен жасай өзгөртүүгө аракет караганда жөнөкөй көп кылам.

Бул жерде бир мисал болот: бир көргөндөн кийин аз, сен кайсы түрү жетекчиси таандык, "угуп" же "окурманы" ушул жерден тааныша аласыз. Биринчи оозунан сөзү менен да, дароо эле талкууга аялды маалымат алууга артыкчылык берген, ал эми экинчиси - ал кылдаттык менен, кайра окуп бир нече жолу текшерип алат деп толук отчет жазылган. Бул маселе да түздөн-түз иштөөгө сурап, же маалыматтарды алуу үчүн анын кандай сезимде болгону бир же бир башка жол менен көрүүгө болот.

Ал эми алыс болушу керек

Smart башчысы кошоматчылык жана төлөөдөн караганда чынчылдык менен издешет артык көрүшөт. боссу жагыныш үчүн аракет кылбагыла, алардын отчетунда сылык жана конкреттүү болушу керек. Эгер орун баалайбыз болсо, башчысы да кажети жок баш ийбөө. чындыкты таяк башчысы менен маселени карап жатып, өз иши келечекте кызмат адамы катары, силерди кабыл алууга жетиштүү күчтүү болушу жана ишеним чөйрөсүн кирип керек. Жайгашкан жери улуулар Унутпаш керек болгон, бирок, өтө жеткис мамиледе болсун, же команданын калган менен мамилелерди бузат кажети жок болот.

Эртеси эмне?

босс үчүн ишенүүгө кызматкердин да жаман жагдай эмес. алуу кыйын башчысы, жеңил ишенимин жоготуп жана дээрлик эч мүмкүн эмес калыбына келтирүү үчүн. алардын иш-аракеттери менен гана окуу куралын көз каранды эмес, эстен чыгарбоо, бирок ал сага чейин. Бизнес өз каалоолору башчысы жана түшүнүү менен өз ара мамилелерде сезимталдыгын - биргелешкен өндүрүштүк иштеринин негизинде Разман сиздин өсүшүнө чагылдырылышы керек. Ооба, жакшы мамиледе колдоосу менен, сиз суроо эс, акы төлөнүүчү убакыт жок, саякат, сыйлоо жана жетекчиси менен эмгек акы көбөйөт чечүү үчүн бир топ кыйын болуп калат.