Атаандаштык түрлөрү

атаандаштык түшүнүгү салыштырмалуу жакында эле пайда болгон. Бул өндүрүү жана бизнестин бардык аспектилери боюнча 20-кылымдын аягына тез өнүгө баштады жаткандыгы менен байланыштуу. Бирок өмүрү сынактын дайыма бар болгон. Ошондой эле, адамдардын арасында эмес.

Конкурстун негизи иш-экономикалык чөйрөдөгү объектилерди ийгилиги үчүн абдан натыйжалуу иштөөсүн камсыз кылуу үчүн рыноктун бардык шарттарды эске алыш керек деп. алардын ар бири мүмкүнчүлүктөрү чектелүү көз карандысыз иш-аракеттери башка базар шарттарына таасир үчүн болгон чарба жүргүзүүчү субъектилердин ортосундагы бул атаандаштык. Сынактын Экономикалык жактан алып караганда, бир нече негизги аспектилери көрүүгө болот.

  1. бир рынокто атаандаштыктын денгээлинде эле.
  2. рыноктук системасы өзүн-өзү жөнгө салуучу элементи катары.
  3. бир критерийи катары өнөр жай рыногунун түрүн аныктоо үчүн турган.

атаандаш компаниялар

Ошол эле рынокто өз өнүмдөрүн жана кызматтарын сатып Компаниялар, атаандаштык таасир этет. Бул керектёё суроо-талабынын жоктугунан ийгиликтүү иштеши мүмкүн эместиги менен болот. бул проблемаларды четтетүү максатында, компания, алардын экономикалык гүлдөп өнүгүшү үчүн салым кошо турган сынактын стратегиялардын жана механизмдердин, ар кандай өнүгүп жатат.

атаандаштык стратегияны - атаандаштары алдында өз артыкчылыктарын жүзөгө ашырууга салым кошо турган план. Алардын максаты кандай болот - бир нече жолу керектөөчүлөргө мыкты-сатуу каржылык өнүмдөрдү жана кызматтарды сунуштоо атаандаштыкты сабап. Алар ишкананын ички өзгөчөлүктөрү, турган жеринде ал өзүнүн татыктуу ордун жана рыноктук кырдаалды алып келет эске алуу менен иштелип чыккан эле стратегияларды бир нече түрлөрү бар.

  1. наркы лидерлик стратегиясы жөнүндө. Буга жетишүү үчүн жалпы өндүрүштүк чыгымдар, өздөрүнүн атаандаштарына да алда канча төмөн болбошу зарыл.
  2. Жазы айырмалоо стратегиясы. Ал бүгүн атаандаштардын бирдей буюмдарды же кызматтарды да жок керектөө өзгөчөлүктөрү менен кардарларды каржылык өнүмдөр менен кызматтарды сунуш кылууга болот. Же атаандаштар камсыз кылуу мүмкүн эмес көбүрөөк керектөө баасын берүү менен.
  3. Optimum наркы стратегиясы. буюмдарын жана төмөнкү чыгымдарды бөлүштүрүү болуп саналат. Бул стратегиянын максаты - негизги керектөө касиеттери, алардын жооп буюмдарын жана жогорку кардарлардын баалуу сунуш жана баа боюнча өз күтүүлөрүн мыкты.

Perfect жана жетилбеген атаандаштык

жүктер эле түрдөгү майда сатуучулар жана сатып алуучулар бир кыйла көп Perfect конкурс бул жерлерде бар, ошол жерде болуп, ошондуктан эч ким анын баасын таасир бере алат.

кемчиликсиз конкурстун шарттары

  1. майда сатуучулар жана сатып алуучулар бир топ.
  2. Сатуу азыктары бардык өндүрүүчүлөр үчүн бирдей болуп саналат, ал эми сатып алуучу сатып алууга жүк кандайдыр бир сатуучу тандай аласыз.
  3. Бербөөсү продукт баасы жана көлөмү соода көзөмөлдөө.

Жетилбеген атаандаштык үч түргө бөлүнөт:

Сынактын негизги өзгөчөлүгү эле керектёё рыногунда бирдей буюмдарын бир нече компаниялар бар болуп саналат.

атаандаштыкты өнүктүрүү

азыркы базар шартында атаандашууда көбүрөөк болуп, эл аралык мүнөзү. атаандаштыктын жаңы түрлөрү жана ыкмалары, алардын арасында, жаңы, жакшыртылган өнүмдөр, кызмат көрсөтүүлөр ар кандай сунуш негизинде эмес баа атаандаштыкты иштелип жатат жарнама аркылуу кененирээк предмети. Ошондой эле, атаандаштыкка жөндөмдүү катуу таасир болуп саналат жана андан ары камылгаларга жана кызмат көрсөтүүлөрдүн рыногунда кырдаалды ого бетер караганда өндүрүүнүн жаңы экономикалык натыйжалуу каражаттарын табууну өбөлгө илимий-техникалык прогресске, камсыз кылат.