бул бизнес кийген келгенде, биринчи кезекте кийим кодексин түшүнүгү бар, башкача айтканда кийим-кече бир компанияда кабыл алынган белгилүү бир эрежелерге ылайык келүүгө тийиш. Ошондой болсо да, 2014-жылы бизнес-стилдеги кийим келгенде, бул райондордо, ар бир Zhenina алат жана алардын жеке баса турган ыраазычылык ар түрдүү болот. бюросу иштеген болсо, стилдүү жана аялдык издеп келет, биз бул жылы мода абалы жөнүндө билүүгө жардам беришет.
| | | |
Бизнес стили 2014
Албетте, ошол эле элемент бизнес стили доо болуп саналат. Бүгүнкү күнгө чейин, ал 80-стили менен таанымал адамдардын образын жана костюмдарды баратат. Бирок кайрадан ретро жана заманбап аскер унутпа.
Классикалык бизнес кийими бир юбка-карандаш же түз шымы менен бирге ак көйнөгүн кийип турат. Бирок, жаңы сезону көйнөктө аз ретро стилиндеги, топоз пистолети жана акырек-жоолук ар кыл боёкторун сатып алуу жолу менен пайда болгон. Бизнес аялдын кийим бизнес стили мода элементти доосу тышкары дресс-чейин куту, костюм, жакет же ызасы MIDI моделдер.
Жылдын суук мезгили келгенде, аялдар үчүн 2014-жылы бизнес стили жана украшенный кийимдерди сыяктуу элементтерди камтыйт, наразылык жана Блузкалар, бирок белгилүү бир түс - атап айтканда, эч кандай жарык жана көзгө түстүү.
костюмун кийип эркек стили кайтып, бизнес образына мода кездемелерди жаңы сезондун маани турган - бир Пуэрто жана жакшы жүн. түстөр классикалык сакташыбыз керек. Ал ошондой эле бир аз Шин жана баркыт кездеме менен кездеменин бир түрү үчүн тиешелүү, ал эми тери-мех айкалышы жаңы сезондун бурундушки болот.
2014-жылы аялдар үчүн бизнес-стили боюнча, классикалык түсү кара, боз карабастан, күрөң жана пастел түстөр, дизайнерлер алдыдагы сезондо бекем тамыр турган үчүн алгылыктуу басылмалар, мода колдонууну сунуштайбыз. Бул бизнес кийимдери аралаштырып тилкелер болушу мүмкүн карганын буту , клетка жана геометриялык ченемдүүлүктөрү. дагы эмесмин үчүн абстрактуу үлгү менен бирге колдонсо болот. Мындан тышкары, өтө стилдүү аялдык бизнес стили 2014-көк болот, зымырыт, жашыл жана кызыл түстөр.
| | | |
| | | |
| | | |
