узак убакыт бою психология хидаят жана лидерликтин суроолор элдин назарына ээ болгон. Кандай гана адам лидер кылат? Алар кандай болот? Бул суроолор биринчи кылымдагы окумуштуулардын кызыкдар эмес. карабастан, адам жайгашкан кырдаалдын өнүгүү мүнөзүнүн бир топтомун бир адам, улуу жол башчы болот, ал улуу адам теориясы бар.
лидерлик стилдери
Мындан тышкары, ал салттуу коомдук психология лидерлик стили көтөрүлөт маселе болуп саналат. Жыйырманчы кылымда илимий Lewin кийин үч негизги лидерлик образын ачып классикалык эксперимент болчу.
Биз сени аларга бир сунуш кылабыз:
- Буйругу, анткени ал стили болуп саналат. Бул кыска үчүн бизнес-мүнөзүн, чектөөлөрдү, каалоолорго жоктугу кирет. Тазалоо тили жана жетекчилик талап кылат. иштеген учурларда сезим жоктугу. иш планы лидеринин орду талкууланган эмес, топтун ичинен менен, толугу менен алдын ала аныкталат. жалгыз эле белгилүү бир максаттар үчүн иш планын түзүү белгиленет. Кандай болбосун, үн башчысы чечүүчү болот.
- Коллегиалдуу (демократиялык) стили. Ал бийликтен стили такыр башкача болот. көрсөтмөлөрдү сунуштарды түрүндө, байланыш, негизинен, достук обон болуп келет. "Сабиз жана таяк" ыкмасын колдонуу - мактоо жана учтары менен күнөөлөшөт. лидери топтун ичинде өз абалын көрсөтөт. Бардык иш-чаралар, ошондой эле топтун ичинде пландаштырылган, бардык катышуучулар боюнча долбоорлорду ишке ашыруу үчүн жооптуу болушат, жалпы талкуу үчүн сунушталган ишинин бардык аспектилери.
- Анан да, акырында, журт стили. дилетант тилинде - уруксат, берешен. тынч бардык топторунан алынып башчысы орду болсо, өзүнөн-өзү эле, эмне кылып жатканын. Аталган топтун мүчөлөрүнүн лидери тапшырмаларды жана көрсөтмөлөрдү кабыл албай, бүт Workflow топтун мүчөлөрүнүн жеке кызыкчылыгы бар.
чыгарманын демократиялык стили бул ыкмалары башкаруунун натыйжалуу болуп эсептелет. Мындай абалда башкаруу тармагында иштеген көп адистер менен ээлеп турат. демократиялык башкаруу стили менен тапшырма менеджер мүмкүн болушунча алыс коллегиялык катары үчүн, өз башкаруу стилин жакшыртуу болуп саналат.
психология лидерлик маселеси
изилдөө кызыктуу психология лидерлик маселеси болуп саналат. кандайдыр бир топтун ичинде көз карандысыз жол каалап, расмий эмес, чакан топтор бар. күтүлбөгөн жерден "командасында командасы," Эгерде команданын калган коомдук пикирди таасир бере баштайт, бул топ шилтеме деп аталат.
максаттары жана иш-аракетин уюштурууда сырткы муктаждык, акыр-аягы, бир башчы келип чыгышына алып келүүчү. Бул үч же андан көп адамдан турган бардык топтор үчүн жалпы болуп саналат. психология, ал лидерлердин үч түрүн ачып - тар мааниде, лидер жана жагдайлык лидери лидер болуп саналат.
- Лидер. Бул ынандыруу жана дем алат жогорку бийликке ээ топтун мүчөсү болуп саналат. тобунун башка мүчөлөрү тууралуу, ал бат эле көзүн таасир эте алат, бир ишаратты же сөз. лидери төмөнкүдөй сапаттарга ээ болушу керек: бир кыймыл-аракетти, күүлүү-күчтүү жана бекем ден-соолук.
Өзүн-өзү ишеним жана алардын жөндөмү, бийлик жана өзүн кандайдыр бир иште ийгиликке жетүү үчүн. лидери акылдуу болушу керек, жакшы эле сезип бар, чыгармачылык бар. Ошондой эле, ал үчүн маанилүү байланыш жөндөмгө ээ адамдар менен тил табышуу жана байланыш жасоого, жөндөмү. - тар мааниде лидери. Бул лидер алда канча аз кадыр-барктуу болот. Ал көп учурда өзүн мисал катары коюп, "Мен да ошону кылгыла." Алып барат Бул топтун бир бөлүгүн гана таасир этет.
- Анан да, акырында, кырдаалдык лидери. Мындай адам, атап айтканда, белгилүү бир кырдаалдарда пайдалуу болушу мүмкүн, айрым жеке сапаттары бар - мисалы, ар бир иш-чаранын уюштуруу.