Мансап пландаштыруу

Пландаштыруу жана кызматтык өсүшүнүн эсебинен, бул кесип абдан маанилүү экенин биздин учурда өтө актуалдуу маселе болуп саналат ишке орноштуруу үчүн түрткү жана кесиптик өсүш. Ар бирибиз өз милдеттери менен гана белгилери ички жана уюштуруу чындыкка тышкары жетекчиликке, аны өзү курат, каалоо менен, негизгиси, аларды орнотуу. Эгер эмгек жолун куруп баштоо алдында, сизге орношуу түрлөрүн жана аралап барып, аны өздөштүрө алса, түшүнүү зарыл кадамдарды түшүнүшүбүз керек.

мансап пландаштыруу жана кадамдардын ар түрдүү жетишүү

  1. Кесипкөй катары эмгек жолу. билимге, жөндөмгө жана көндүмдөргө ээ болуусуна өнүктүрүүгө багытталган. Кесипкөй катары эмгек жолу көп адистиги боюнча белгилүү бир аймакта курулган (жолдун башында тандап алган), ошондой эле сейрек адамдык тажрыйбанын, бул аймакта куралдарын чеберчиликтин ар кандай башка аймакта иштеп чыгуу.
  2. уюмдун ичинде кесип. Негизинен төмөндөгү багыттар боюнча түрткү берет уюмдун ичинде катарында аркылуу адам алдыга жылдыруу менен байланышкан:

Жумушка кабыл менеджерлер дайыма мансап этабын карап көрөлү. бул кесиптик иш-каалоо динамикасы максатын аныктайт, анткени кайда кызматкери, "чалуу" деген, түрткү иштөө. Эгер иш чечүү Конул үчүн мансап пландоонун баскычтары жардам Кийинки.

мансап пландоо ыкмалары

  1. Өзүн-өзү уюштуруу. мансап пландоо жана башкаруу бул ыкмасы өз максаттарын жана муктаждыктарын, алардын күчтүү жана алсыз жактарын аныктоо үчүн, анын өзүнүн "мен" менен күрөшүүгө зарыл болуп саналат. багыты жок жетишүү үчүн мүмкүн эмес нерсе.
  2. таламдары жана жөндөмдүүлүктөрү боюнча бир багытта тандоо. Сиз жакшы көргөн иш-чаралар ар кандай бийиктикке жетиши мүмкүн. кубаттуулугу жана пайыздык катышы - көбүрөөк натыйжалуулугун ашпай келтирсин.
  3. Өзүн-өзү берүү. Кээде алардын ишинин ийгиликтүү тартуу үчүн өтө көп эле туура берүү, эмес, окугандар өзүн-өзү берүү кызматкердин мыкты кесип "бузуп" алат.
  4. Көмүскө П.Спратлен менен жолугушусу болду. анын жүрүшүндө компаниянын башын каалагандар үчүн өткөрүлгөн мансаптык мүмкүнчүлүктөрү тууралуу кызматкер суроолоруна жооп угулду.
  5. Расмий П.Спратлен менен жолугушусу болду. Көпчүлүк компаниялар келишим предмети мансап келечеги чыр-чатак жана көйгөйдү анализдөө, белгилөөчү чече турган борборлору, мазмуну ар кандай өткөрүп байланыш ж.б.

Ошентип, учурдагы кырдаалды кээ бир жактарын аныктоо жана иштеп чыгуу бул этапта кылып баалуулугу эмне жөнүндө ойлонууга бир тупик болбойт. жаңы билимдерди иштеп чыгуу, силерге ийгилик, көндүмдөрдү жана ийгиликтин жана гүлдөп өсүүнүн жолунда жаңы этабына өтүү!