Байланыш үйрөнөбүз

бир калак эле акылдуу же капысынан актылар болобу Бул байланыш гана иш деп эсептелет. Адам шектелип, ал каалаган маектешинин угуп, мындай жол менен кызыкдар болгон деген темада сөз баштоого болот. Сүйлөшүү учурунда, ал тургай, ал чечим кабыл алды деп атаандашын кандай таасир этиши мүмкүн, ал сени талап кылынат.

ал тургай, жөнөкөй жана жупуну маектеринде башкаруудан түрлөрү ар кандай болушу мүмкүн:

Ал өз сөзүндө, кээ бир адамдар билип туруп, башкалардын аллергия жаратышы үчүн белгилүү бир темалар зыян, бул башкаруудан негизги көрүнүш болуп саналат.

Ыкмалары жана иштөө ыкмалары

так тараптын максаты эмне анын түрлөрү жана ыкмалары менен адамдардын ортосундагы байланыш кызыкчылыгына ар дайым түздөн-түз көз каранды болот, ал болушу мүмкүн:

  1. "Кыжырдануусун маектеши", - аны толкунданып үчүн адамды алып максатында мазактоолорго карабастан, жалаа аркылуу.
  2. шилтеме "жогорку кызыкчылыктар" үчүн - көгөрүп алууну каалайт манипулятор көп колдонулат, ал эми ушундай эле пикирин айткан, анын сөздөрү абдан таасирдүү жана кадыр-барктуу адамдар болуп саналат.
  3. "Көрсөтмө мазактоо" - бир жак менен сүйлөшүү учурунда өз көз карашта болуу туура эмес экенин түшүнөт окшойт, бирок ал аны моюнга алууну каалашкан. Аялдар эркектерге караганда көбүрөөк байланыш Бул дүүлүктүрүү да кабыл алышат.
  4. "Сүрөт колдоосу", - баса, сенин каршылашы анча сергек болушу үчүн колдонулат. сырттан келген бул калп окшойт, булагы өз пайдасын сезип турат, ошондуктан эс жана башкаруудан курмандыгы болуп калат.

менен иштөө ыкмалары жана алардын таасир күчү таасир каалаган адам билим, көз каранды болуп саналат. Анын түздөн-түз курчап турган чөйрөгө, биз көп учурда биздин чечимдер боюнча ушундай эле таасир дуушар болууда. Көпчүлүк учурларда, бир адамдын өтө жөнөкөй таасир этет. Бул жөнөкөй, ал үстөмдүк ыкмалары логикалык ой жүгүртүүнүн негизинде эмес, сезимдерибизди боюнча иш кылып, жан сезимге кийин пайда болушу мүмкүн эмес. Бирок, бул иш боюнча баарлашуу менен иштөө мүмкүн эмес деп айтууга эч кандай негиз жок.

Бизге иш берүүчүлөр кандай амалдарды?

Жетекчилер көп учурда мындай ыкмалар менен, алардын өзүн-өзү сыйлоо карата кысым деп, же ар кандай кызмат же жумуш ордундагы жоготуу менен байланышкан коркунучтардан карамагындагылар үчүн терс таасирин тийгизет. Сиз бошотуу коркунучу жөнүндө жетекчиси уктум канча жолу тууралуу ойлонуп, албетте, бул карабастан, эгерде сен Анын бардык буйруктарды жана көрсөтмөлөрдү аткарууга аргасыз болушкан, сен Ачууга себеп. Ал каалаган адамдар ушундай көп учурда жумуш берүүчүлөр тарабынан колдонулган эмес.

адам тийгизген таасири мындай таасирсиз үчүн, төмөнкү ыкмаларды колдоно аласыз:

Эми сиз сиздин ким карата жаратуулар кандай ыкмалары бар жана аларды кантип аларды таасирсиз кылуу билебиз. жашоонун коомдук аймактарында жөнүндө ойлонуп, бул билимибизди колдонууга жана алардан пайда алып келет.